LOGISTICS & TRANSPORTATION
ZLECANIE TRANSPORTÓW
52 MILIONY € W 2018
Oszczędność czasu i wzrost dzięki Transporeon
ABC-Czepczyński jest rodzinną firmą spedycyjną, z siedzibą w Polsce, działającą na terenie całej Europy. Założona w 1997 roku liczy dziś 180 pracowników. Na początku firma ABC-Czepczyński wykonywała usługi transportowe w oparciu o własną flotę pojazdów. Od 2008 roku firma rozpoczęła współpracę z 200 przewoźnikami i zwiększa swoje zasoby w zależności od skali bieżących zleceń. Firma transportowa korzysta z Transporeon aby pozyskiwać zlecenia oraz wymieniać informacje z aż 60 firmami produkcyjnymi, realizując miesięcznie około 1500 zleceń transportowych. Ponadto, ABC-Czepczyński angażuje się w liczne projekty i działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu.
Czas, wiedza i pieniądze to dziś najważniejsze zasoby. Platforma Transporeon pozwala nam zaoszczędzić dużo czasu dzięki szybkiej weryfikacji w module best carrier, którzy producenci zlecają przewozy. Rozwiązanie pozwoliło nam rozszerzyć współpracę z wieloma klientami i rozwijać się szybciej niż dotychczas.
Mateusz Noszkowicz, Business Development Manager
ABC-CZEPCZYŃSKI
ABC-Czepczyński współpracuje obecnie z 60 załadowcami za pośrednictwem platform Transporeon i dodatkowo wykorzystuje platformę do rozwoju swojej działalności.
Poprawiona jakość
Dzięki pełnym, wiarygodnym i zawsze aktualnym informacjom o transporcie udało się zwiększyć zadowolenie klientów, do czego przyczyniły się płynniejsze procesy i lepszy przepływ informacji.
Wyższa wydajność
Swoboda w rezerwacji okien czasowych pomaga skrócić czas oczekiwania/ładowania towaru. Z kolei pełne dane i widoczność umożliwiają lepsze planowanie, co przekłada się na większą liczbę łączonych transportów (70% wszystkich zleceń) i ograniczenie pustych przejazdów.
Oszczędność czasu i kosztów
Zastąpienie procesów ręcznych cyfrowymi, uproszczonymi procesami pozwoliło zaoszczędzić dużo czasu i obniżyć koszty manualnych procesów. Ponadto, udział w przetargach na rynku spot stał się szybki i prosty.
Nowy model biznesowy - większy wzrost
Transporeon umożliwił stworzenie nowego modelu biznesowego, który przyczynił się do podwojenia ilości zleceń transportowych w skali roku. Firma wygrywa więcej ofert i zwiększa współpracę z innymi przewoźnikami.