ALTRI SETTORI


VASI E BOTTIGLIE ALIMENTARI DI VETRO


2,416 MILIARDI DI EURO NEL 2018

Verallia

Tracciabilità e trasparenza in tutti i processi di comunicazione

Cliente

Verallia è il terzo produttore mondiale di packaging alimentare in vetro. Offre agli oltre 10.000 clienti nel mondo, soluzioni innovative, personalizzate e sostenibili. Nel 2018 l'azienda ha prodotto quasi 16 miliardi di bottiglie e vasi in vetro destinati ai mercati dei vini fermi, frizzanti e spumanti, degli spirits, prodotti food, birre e bevande analcoliche. Nel 2018 il volume di affari di Verallia è stato di 2,416 miliardi di euro. In Italia opera con sei stabilimenti a Dego (SV), Carcare (SV), Gazzo Veronese (VR), Lonigo (VI), Pescia (PT) e Villa Poma (MN).

Verallia utilizza la piattaforma Transporeon a partire da ottobre 2015 in Italia, Francia e Germania. In tutto, l'azienda assegna ca. 400 trasporti al giorno attraverso la piattaforma Transporeon, con ca. 250 slot prenotate per le operazioni di carico.

Abbiamo scelto Transporeon per ottimizzare le attività di magazzino e ottenere trasparenza e tracciabilità in tutti i processi di comunicazione con i nostri trasportatori.

Miriam Cavallo, Responsabile Logistica Centrale
Verallia Italia

Sfide

  • Avere un processo automatizzato di assegnazione dei trasporti che consenta di rispettare e monitorare i contratti con i trasportatori in termini di quote (share) e prezzi.
  • Ottenere una migliore pianificazione delle attività di carico.
  • Ridurre i tempi d'attesa dei trasportatori.
  • Avere visibilità delle attività dei magazzini gestiti da provider terzi.
  • Gestire e monitorare in modo efficiente le richieste di extra costi (eg. soste allo scarico, etc.) da parte dei trasportatori.

Soluzione

  • Assegnazione dei viaggi con No-touch Order che acquisisce dall’ERP le caratteristiche del viaggio e, sulla base delle regole di assegnazione definite dal cliente, invia l’ordine di trasporto al trasportatore.
  • Il metodo di assegnazione trasporti Best Carrier permette di selezionara su base giornaliera il trasportatore con il rapporto qualità/prezzo più idoneo.
  • Time Slot Management per la gestione  degli appuntamenti al carico .
  • Transport Visibility per la tracciabilità dei trasporti.
  • Surcharge Management per la gestione dei supplementi.

Risultati

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CREAZIONE KPI

Dati certi permettono il monitoraggio dei contratti con i fornitori di servizi di trasporto.

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RIDUZIONE DEI TEMPI D'ATTESA

Eliminazione di inghorgi e lunghi tempi di sosta durante l'attesa per il carico/scarico della merce.

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OTTIMIZZAZIONE ATTIVITÀ DI MAGAZZINO

Grazie al sistema di gestione degli slot di carico le attività di magazzino sono ottimizzate, inclusi i magazzini gestiti da provider terzi.

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GESTIONE DEGLI EXTRA COSTI

Ottimizzazione del controllo e dell'evasione delle richieste di extra costi da parte dei trasportatori.