METAL Y ACERO
SIDERURGIA
5.011 MILLIONES €
La globalización con una única herramienta
ACERINOX es una de las empresas más competitivas del mundo en la fabricación y venta de aceros inoxidables. Es líder en dos continentes, presente en los cinco y con fábricas en cuatro de ellos. Además cuenta con una extensa red comercial, con presencia en 56 países, 18 centros de servicios, 26 almacenes y 35 oficinas comerciales. Desde su constitución, ha venido realizando un continuo programa de inversiones, desarrollando innovaciones tecnológicas propias que, en algunos casos, han constituido un verdadero hito en la tecnología de los aceros inoxidables. Con una facturación total del Grupo en 2018 de 5.011 M de euros y una producción de 2.440 MM de TM, Acerinox ha conseguido sus mejores resultados de los últimos 10 años.
No podíamos asumir el incremento de volumen de cargas y expediciones. El equipo estaba ocupado al 100% solo con la asignación de transporte y agrupación de cargas para la planta de Algeciras y era imposible gestionar el resto de plantas. Con Transporeon hemos automatizado una parte de los procesos, lo que nos permite asumir más volumen.
Manuel Morencos, Miguel Angel González , Santiago Criado Departamento de Operaciones y Logística
Globalizar todo en una misma herramienta
Para gestionar el incremento de cargas en la planta de Algeciras y también implementar la misma solución en sus otras plantas, además de poder hacer un seguimiento con la transparencia que requerían los estándares de Acerinox, y tener conectadas las fábricas que en Europa reciben la mercancía, Acerinox optó por Transporeon. Utilizando la Asignación de Transporte, Inbound Radar, Time Slot Management, Automatic Pricing, Reporting, etc.
MEJORA EN LA COMUNICACIÓN
Las fábricas disponen de todas la información a tiempo real. Pueden preveer cuando y qué mercancías llegarán.
MÁS AGILIDAD EN LOS PROCESOS
Procesos automatizados, el mismo personal puede gestionar más volúmen de cargas.
VISIBILIDAD Y TRANSPARENCIA
Información clara y completa de todos el proceso de asignación del transporte.
OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS
La automatización de los procesos, la disponiblidad de los precios, informes, en una misma herramienta permite optimizar el personal dedicado a estas tareas.