ArcelorMittal

En 2007 en una de las plantas de fabricación más grandes, las operaciones se vieron interrumpidas por:

• Los clientes que realizaban  pedidos a corto plazo ya que muchos no disponen de sus propios almacenes y por lo tanto confían en entregas “just-in-time”.
• Flujos incontrolados de las entregas parciales y un procedimiento de reclamaciones muy complejo.
• Fluctuaciones imprevistas en los muelles de carga / descarga del almacén; el personal estaba sobrecargado o inactivo; caída de los estándares de calidad.
• Los problemas con los flujos de outbound causaron la congestión del tráfico de camiones y comprometiendo la seguridad en la planta, causando retrasos en las entregas;  los transportistas vieron aumentados los tiempos de espera hasta tres horas.

ArcelorMittal seleccionó un conjunto de productos Transporeon, totalmente integrados en el entorno SAP ya existente.

• Asignación de transporte para agilizar los procesos de licitación:
  Asignación totalmente automatizada(“NTO”, con criterios predefinidos basados en contratos y acuerdos), y
  Asignación día a día (“BEST-CARRIER”, para conseguir la mejor relación precio-rendimiento)
• Time Slot Management,  para asignar un espacio de tiempo a los camiones, realizando la reserva en una agenda electrónica
• MOM,  para el seguimiento del estado de los pedidos en tiempo real, los procesos de descarga / carga y la actualización de los estados por parte del conductor, mediante marca de tiempo, y evidencia fotográfica de la entrega.