Umsetzbare Strategien für Verlader – erfahren Sie, wie Sie agil bleiben, steigende Landed Costs managen und Chancen nutzen können, z. B. durch das optimale Timing von Seefracht-Ausschreibungen.
Freight Marketplace
Procurement advisory für verlader
Ihr Partner für für Supply-Chain-Beratung
Komplexe Lieferketten, steigender Wettbewerb und wechselnde Kundenanforderungen belasten die Logistik. Unsere Beratungsexperten für Supply Chain und Frachtbeschaffung helfen Ihnen, Prozesse zu verbessern, Einsparpotenziale zu erkennen und die passende Strategie zur Optimierung Ihrer Lieferkette zu entwickeln.
Kompetenz für alle Verkehrsträger
Wir vereinen Fachwissen aus den Bereichen Lieferkettenmanagement, Leitung von Logistikprojekten und Marktforschung. Unsere Teams verfügen über fundierte Kenntnisse der verschiedenen globalen Transportarten zu Wasser, zu Lande, auf der Schiene und in der Luft.
Kompetenz jederzeit
Unsere Teams nutzen ihr Branchenwissen, arbeiten mit Ihrer internen Beschaffungsabteilung zusammen und richten sich vollständig nach Ihren individuellen Anforderungen.
Fachwissen für optimale Ergebnisse
Optimieren Sie Ihre Frachtbeschaffung mit unserem einzigartigen Ansatz für Beschaffungsqualität und Beratung, der unser erstklassiges Ausschreibungstool mit fachkundiger Beratung kombiniert, um optimale Ergebnisse bei Ihrer Frachtbeschaffung zu erzielen.
EXPERTENPANEL-DISKUSSION
Seefracht navigieren: Was bringt 2025?
Erkunden Sie die Zukunft der Seefracht mit Einblicken von Hellmann und Benteler. Entdecken Sie zentrale Trends und Strategien, um sich in einem sich wandelnden Markt zurechtzufinden und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Erfahren Sie, wie Sie sich an neue Rahmenbedingungen anpassen und Herausforderungen in der globalen Frachtlogistik meistern können.
OCEAN SHORTS
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Wichtige Neuigkeiten zu Zöllen und globalen Handelskonflikten – einschließlich der Auswirkungen aktueller US-Politiken auf Seefrachtraten, Transitzeiten und Servicezuverlässigkeit.
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VORTEILE
Vorteile für Ihr Unternehmen
Optimieren Sie Ihre Frachtbeschaffung mit unserem einzigartigen Procurement-Exzellenz-Ansatz, der ein erstklassiges Ausschreibungstool mit Expertenberatung kombiniert – für maximale Ergebnisse in Ihrer Transportbeschaffung.
Fakten und Zahlen
1700
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advisory projects
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Über 25 Jahre Erfahrung.
Das sagen unsere Kunden
Infografiken
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PRODUKTE
Ergänzende Lösungen und Produkte
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Häufig gestellte Fragen
Supply Chain & Procurement Advisory ist der Experten-Beratungsdienst von Transporeon für Verlader, die menschliche Expertise neben Software benötigen. Er deckt zwei verbundene Bedarfe ab: die professionelle Durchführung komplexer Frachtausschreibungen (Procurement Advisory) und die Neugestaltung der dahinterstehenden Lieferkettennetzwerke (Supply Chain Advisory). Er ist als eigenständiges Projekt oder als Ergänzung zu Freight Procurement verfügbar.
Einsparungen liegen typischerweise zwischen 10 % und 25 %+ der Frachtkosten, abhängig von Verkehrsträgerkomplexität, Datenqualität und Ausschreibungsreife. Ein führender Getränkehersteller erzielte 25 % Ersparnis bei einer von Grund auf neu aufgebauten Seefrachtausschreibung. Sysco France erreichte ein Einsparungsziel von über 10 % bei einer 23-Mio.-€-Straßenfrachtausschreibung durch Datenbereinigung und Allokationssimulationen.
Das Beratungsteam agiert für die gesamte Dauer der Ausschreibung als direkte Verlängerung der Beschaffungsabteilung des Kunden: End-to-End-Projektmanagement, Strategie, Datenbereinigung, Ratenkartendesign, Ausführung auf der Transporeon-Plattform und Live-Carrier-Verhandlungen mit audit-sicherer Dokumentation.
Fragmentierte, inkonsistente Sendungsdaten führen zu unzuverlässigen Tarifstrukturen, verwirrten Carriern und qualitativ minderwertigen Geboten. Die Bereinigung, Harmonisierung und Validierung der Sendungsdaten vor dem Ausschreibungsereignis schafft den unmittelbarsten Mehrwert.
Procurement Advisory konzentriert sich darauf, wie eine spezifische Frachtausschreibung durchgeführt wird – Strategie, Daten, Ausführung und Verhandlung. Supply Chain Advisory geht einen Schritt zurück und prüft, ob die Lieferkettenstruktur selbst optimiert ist: Netzwerkdesign, Verkehrsträgerauswahl, Lagerstandorte und Make-or-Buy-Entscheidungen.
Steigende Kraftstoffkosten, geopolitische Störungen, Fahrermangel und Kapazitätsschwankungen erschweren Entscheidungen über Markttermine und realistischen Einsparungszielen. Das Beratungsteam bringt unabhängiges Marktwissen aus über 1.700 Projekten ein.
Ja – dies ist einer der häufigsten Anwendungsfälle. Unternehmen auf der Transporeon Freight Procurement-Plattform können Beratung für Ausschreibungen mit hohem Risiko hinzufügen, wenn interne Kapazitäten knapp sind.
Der Dienst deckt alle Transportmittel ab – Straße, See, Luft, Schiene, KEP (Kurier-, Express-, Paketdienst) und Lagerhaltung – mit weltweiter Abdeckung.
Das Beratungsteam agiert unabhängig von Carrier-Beziehungen und hat keinen kommerziellen Anreiz, bestimmte Anbieter zu bevorzugen. Alle Dokumente werden vertraulich behandelt.
Drei Stufen decken unterschiedliche Bedarfe ab: Platform Service (Self-Service-Ausführung mit Beratungssupport), Managed Service (vollständig ausgelagerter Plattformbetrieb) und Procurement Consulting (vollständige Expertenberatung von der Strategie bis zur Live-Verhandlung).