Fallstudie

Pfeifer Group

Mit Automatisierung die Volatilität des Spotmarkts meistern

Globale Logistik erfordert robuste Prozesse, um sowohl Risiken als auch Kosten zu senken.

Insbesondere für Hersteller, deren Märkte durch hohe Volatilität gekennzeichnet sind, ist die schnelle und effiziente Abwicklung von Ad-hoc- und Spot-Frachten entscheidend, um Kapazitätsengpässe zu überbrücken.

Die Pfeifer Group, einer der führenden Holzproduzenten Europas, sah sich mit großen Schwankungen in den Bestellungen der Kunden sowie einem generell volatilen Logistikmarkt konfrontiert. Um die hieraus resultierenden Kapazitätsengpässe im Spotmarkt besser ausgleichen und die Transportvergabe effizienter gestalten zu können, entschied sich Pfeifer für die Implementierung der neuesten Automatisierungslösungen.

Die Pfeifer Group wählte Autonomous Procurement von Transporeon, um die folgenden strategischen Ziele zu erreichen:

Reduzierung des manuellen Aufwands bei der Spotvergabe, um die Disponenten zu entlasten.
Erzielung einer effizienten und marktgerechten Vergabe durch Steuerung über Maximalpreise.
Steigerung der Effizienz, um den Fokus der Disponenten auf das Tagesgeschäft und die Problemlösung zu legen.
Schaffung von Chancengleichheit für mehr Transportpartner durch emotionslose, automatisierte Vergabe.

Diese Case Study dokumentiert die Herausforderungen der Pfeifer Group, ihre langjährige Partnerschaft mit Transporeon und die bemerkenswerten Ergebnisse, die durch die Einführung von Autonomous Procurement erzielt wurden.

Unternehmensüberblick

Die Pfeifer Group ist ein in dritter Generation geführtes Familienunternehmen und zählt zu den führenden Nadelschnittholzproduzenten der Welt (Top 10). Das Unternehmen produziert an 13 Standorten in vier Ländern - Österreich, Deutschland, Tschechien und Finnland - hauptsächlich Schnittholz sowie Schalungsträger, Brettsperrholz und Biobrennstoffe.

Die Pfeifer Group liefert ihre Produkte weltweit in 90 Länder. Die ausgehende Logistik ist primär straßengebunden (80 % der Transporte in Zentraleuropa), nutzt aber für Langstrecken und Übersee Intermodal (über 4.000 Container, Übersee- und Breakbulk-Schiffe).

Kontaktieren Sie uns

Herausforderungen vor Autonomous Procurement

Die Holzindustrie ist von hoher Volatilität geprägt. Kunden bestellen oft kurzfristig in großen Mengen, gefolgt von längeren Pausen. Diese starken Schwankungen erforderten von Pfeifer, Kapazitäten und Mengen über den Spotmarkt auszugleichen.

Vor der Einführung von Autonomous Procurement und der Nutzung von Best Carrier war die Spotvergabe sehr individuell und erfolgte über den Werksdisponenten, primär per E-Mail, Telefonate und über Best Carrier. Die größten Herausforderungen waren:

Ineffizienz: Hoher manueller Aufwand bei der individuellen Spotvergabe.
Kapazitätsengpässe: Genügend Kapazitäten am Spotmarkt zu finden.
Transparenz und Vergleich: Die Angebote von Transportunternehmern waren überschaubar, was den transparenten Kostenvergleich erschwerte.

Es war notwendig, die Vergabe zu automatisieren und zu zentralisieren, um die Disponenten zu entlasten und die Vergabe marktgerechter und effizienter zu gestalten.

Kontaktieren Sie uns

Die Lösung

Als langjähriger Transporeon-Kunde nutzt die Pfeifer Group bereits seit 2009 Transport Assignment (inkl. Best Carrier), Visibility (für Live Tracing) und Network Insights.

Die Lösung zur Bewältigung der Spotmarkt-Volatilität war die Implementierung von Autonomous Procurement, um den Überschuss an Ladungen automatisiert in den Spotmarkt einzuspielen.

Implementierung und Einsatz:

Standorte: Autonomous Procurement wurde für sämtliche Standorte in Österreich, Deutschland und Tschechien implementiert. Finnland ist in Planung.
Prozess: Die Disponenten vergeben Ladungen primär an Fixpartner; der Überschuss wird über Autonomous Procurement in den Spotmarkt gespielt.
Steuerung: Die Logistiksteuerung profitiert enorm, da der Prozess über Maximalpreise gesteuert wird, die wöchentlich, teils täglich, basierend auf Benchmarks und Marktanalysen festgelegt werden.

Kontaktieren Sie uns

Durch die Einführung von Autonomous Procurement haben wir den manuellen Aufwand bei der Spotvergabe reduziert und können die Vergabe wesentlich effizienter gestalten. Die Disponenten können dadurch den Fokus wieder auf das Tagesgeschäft legen.

Stephanie Gstrein,

Leitung Disposition Konzern,

Pfeifer Group

We need your consent to load the service "YouTube"!

We use the service of a third-party provider to embed and provide video content. By clicking "Accept", you consent to the data processing by YouTube. You can find out more about the service via "Settings". You can revoke your consent at any time with effect for the future.

Operationaler Impact & Key Benefits

Die Automatisierung des Frachteinkaufs durch Autonomous Procurement lieferte der Pfeifer Group folgende zentrale Vorteile:

Autonomous Procurement

Reduzierung des manuellen Aufwands: Der manuelle Aufwand für die Disposition wurde enorm gesenkt.
Automatisierungsrate: Eine Automatisierungsrate von 84 % wurde erreicht, d.h. manueller Eingriff ist nur noch bei 16 % nötig.
Fokusverschiebung: Die Disponenten können sich auf das Lösen von Problemen im Tagesgeschäft konzentrieren.
Marktgerechte Vergabe: Steuerung der Vergabe über Maximalpreise und Benchmarks für eine effiziente und emotionslosere, marktgerechte Zuteilung.
Partner-Chancen: Das Tool bietet vielen Partnern eine Chance auf Ladungen, die sie bei manueller Vergabe unter Umständen nicht erhalten würden.

Kontaktieren Sie uns

Fazit

Die Pfeifer Group hat die Herausforderungen einer volatilen Branche und eines schwankenden Spotmarkts durch konsequente Automatisierung bewältigt. Durch die Implementierung von Autonomous Procurement konnte der manuelle Aufwand in der Disposition massiv reduziert und eine Automatisierungsrate von 84 % erreicht werden. Die Vergabe erfolgt nun marktgerechter und effizienter, gesteuert durch präzise Maximalpreise.

Die Partnerschaft zwischen der Pfeifer Group und Transporeon zeigt, wie sich selbst traditionell geführte Logistikbereiche durch modulare Lösungen und den Fokus auf KI-gestützte Automatisierung zukunftssicher aufstellen können.

Kontaktieren Sie uns

Zukunftsperspektiven

Die Pfeifer Group plant, die Digitalisierung konsequent voranzutreiben:

Geografische Ausweitung: Ausrollung von Autonomous Procurement in Finnland.
Digitale Vision: Wunsch nach weiterer Vorantreibung der künstlichen Intelligenz mit Transporeon.

Kontaktieren Sie uns

Finden Sie heraus, wie Transporeon Ihre Supply Chain revolutionieren kann.

Optimieren Sie Ihre Kosten durch automatisierte Logistik. Kontaktieren Sie uns für Ihre Lösung!

We need your consent to load the service “Marketo”!

We use the service of a third-party provider to embed and provide content. By clicking “Accept”, you consent to the data processing by Marketo. You can find out more about the service via “Settings”. You can revoke your consent at any time with effect for the future.