Nutzen Sie das Zeitfenster-Management von Transporeon um Standzeiten zu vermeiden, pünktlich beladen zu werden und zügig weiter zu fahren.
Frachtkostenzuschläge automatisch verwalten. Transparenz schaffen.
Lange Zollabfertigungen, Stand- und Wartezeiten oder Komplikationen bei der Verladung – unvorhersehbare Ereignisse kosten Zeit, Geld und sind aufwändig zu bearbeiten, da jeder Fall anders ist und eine individuelle Lösung erfordert. Hier schafft das Surcharge Management von Transporeon Abhilfe. Das Modul verwaltet und kategorisiert alle Frachtenzuschläge automatisch. Sie müssen die Frachtenzuschläge nur noch freigeben oder ablehnen.
Automatisierte und strukturierte Prozesse
Alle Ereignisse werden kategorisiert und die entsprechenden Frachtenzuschläge automatisch verwaltet. Eine Implementierung in ein ERP-System ist möglich.
Echtzeit Transparenz
Alle Transportdaten können automatisch ins ERP-System eingepflegt werden und sind dann für alle Beteiligten jederzeit sichtbar.
Kosten und Zeitersparnis
Manuelle Prozesse und Arbeiten werden vermieden.
Sicherstellung der Compliance
Surcharge Management ist so gestaltet, dass ein regelkonformes Nutzerverhalten gesichert ist.
Berechtigungen definieren
Der Verlader ermöglicht dem Spediteur die Anfrage von Zuschlägen und definiert, welche Arten zulässig sind.
1-Klick Entscheidung
Mit nur einem Mausklick kann der Verlader die Anfrage der Spedition annehmen oder ablehnen.
Erneutes Anfragen
Der Spediteur kann einen abgelehnten Zuschlag erneut einreichen und eine Teil- statt Vollzahlung anfragen.
Kategorisierung
Aus einer vom Verlader definierten Liste von Ereignissen wählt der Transportdienstleister den passenden Zuschlagsgrund, bestimmt den Betrag und sendet eine Anfrage an den Verlader.
Auftragsverknüpfung
Jeder Zuschlag ist verknüpft mit dem zugehörigen Transportauftrag, sodass kein manueller Abgleich von Zuschlägen und Transportbeauftragungen nötig ist.
KUNDENREFERENZ
Wir fertigen mit dem Zeitfenster-Management von Transporeon 10% mehr Lkw ab, wodurch die Verladekapazität wieder mit der Produktivität Schritt hält. Die hohen Standgeldzuschläge haben sich durch Einhaltung der Verladezeiten halbiert. Wir konnten die Lieferperformance und die Kundenzufriedenheit steigern."
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