Dock and Yard Management Hub
pour les chargeurs

Gestion des quais et des cours pour les chargeurs

Rendez visibles les opérations et les actifs de la cour pour économiser de l'argent sur les frais de surestaries et les amendes. En gérant efficacement les véhicules entrants grâce à de meilleurs outils de planification, vous pouvez éliminer les aires de stationnement surchargées, réduire les risques d'accident et diminuer les coûts supplémentaires dus aux temps d'attente. Améliorez les processus d'enregistrement et de rappel et remettez les conducteurs sur la route rapidement. 
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Time Slot Management

Time Slot Management aide les chargeurs à réduire les temps de chargement/déchargement et à optimiser leurs processus d'entreposage. Il définit les capacités de chargement ainsi que d'autres critères. Les transporteurs réservent le meilleur créneau disponible pour maximiser l'utilisation de leurs camions. 

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PRODUIT

Real-Time Yard Management

La visibilité sur la cour et la vue d'ensemble du système vous permettent d'identifier plus tôt les retards potentiels et d'améliorer l'efficacité globale. Une solution qui fournit des données cruciales sur l'arrivée des camions permet de modifier les horaires en cas de retard et d'apporter d'autres changements à court terme. 

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Digital Transport Documents

Transformez les processus papier en flux de travail sans papier. Collaborez et gérez les flux d'informations et de retours en temps réel. Dépôt central de documents électroniques pour le partage des données afin de collaborer avec tous les partenaires concernés de la chaîne d'approvisionnement. La solution parfaite pour les POD en temps réel et l'e-CMR.

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Fonctions complémentaires pour les chargeurs

Gestion étendue du parc physique

  • Exécuter des activités/tâches physiques sur la cour via des tiers/partenaires. 

  • (Auto)Enregistrement/Vérification de la cour 

  • Appel par téléavertisseur, message, affichage 

  • Suivi en temps réel de la cour 

  • Technologie IdO

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  • Exécuter des activités/tâches physiques sur la cour via des tiers/partenaires. 

  • (Auto)Enregistrement/Vérification de la cour 

  • Appel par téléavertisseur, message, affichage 

  • Suivi en temps réel de la cour 

  • Technologie IdO

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Faits et chiffres

50
min
temps de traitement réduit par camion
30
%
d'économies sur les coûts de processus

Des marques mondiales nous font confiance

Ce que disent nos clients

Nous étions à la recherche d'un système de gestion des créneaux horaires pour les marchandises entrantes sur nos sites d'entreposage et nous nous sommes rapidement rendu compte que Transporeon est le spécialiste absolu de ce domaine en Europe. En effet, peu de temps après le début du projet, nous avions déjà réduit considérablement les temps d'attente des camions à nos rampes, lissé les heures de pointe et maintenant les capacités et le personnel de l'entrepôt sont gérés et utilisés encore plus efficacement.

Peter Goer,
Chef de Projet,
Metro Logistics

Nous avons maintenant d'excellents temps d'attente, dégagés en moins de 20 minutes, et nous savons très bien ce qui se passe sur nos rampes.

Thomas Kerkenhoff,
Directeur Général,
Edeka Handelsgesellschaft Rhein-Ruhr 

Pour Denso, une meilleure gestion des flux sortants a entraîné une réduction de 30 à 40 % de la charge de travail administrative et une réduction drastique des temps d'attente du côté du transporteur, qui pouvaient auparavant atteindre plusieurs heures. Aujourd'hui, en revanche, le temps d'attente ne correspond qu'au temps nécessaire au déchargement.

Sonia Panza,
Chef de la Logistique,
Denso Thermal Systems

Nous avons décidé de choisir Transporeon pour la rapidité et la simplicité de mise en œuvre et d'intégration dans nos centres de distribution, parce que la plateforme est également facile à utiliser par les transporteurs et pour l'assistance continue et garantie, même après la phase de lancement du projet.

Enrico Frigo,
Directeur des Opérations,
CPR System

Grâce à la gestion des créneaux horaires, l'entrepôt sait bien à l'avance quelles marchandises doivent être chargées, en quelle quantité et à quel moment. Cela nous aide à organiser l'entrepôt plus efficacement, à accélérer nos processus et à nous assurer que les produits et les marchandises sont préparés à temps.

Iwona Kowala,
Transport Manager S.A.,
Amica

Comme la plupart des grands chargeurs, nous avons constaté qu'il se passait relativement peu de choses le matin. L'après-midi, nous avions soudain jusqu'à 20 camions par heure et les retards étaient considérables. Grâce à la plateforme, nous avons pu réduire considérablement les temps d'attente des camions, car le plus important pour nous est la ponctualité des livraisons et donc un meilleur service à la clientèle.

Dr. Ernst-Martin vom Bovert,
Chef de la Logistique,
Waelzholz

Nous avons choisi Transporeon pour optimiser les activités de l'entrepôt et obtenir une transparence et une traçabilité dans tous les processus de communication avec nos transporteurs.

Miriam Cavallo,
Responsable de la Logistique Centrale,
Verallia Italie

Nous savons maintenant à l'avance l’arrivée de chaque camion. C'est un énorme avantage pour nous, car cela signifie que nous savons clairement quand les matières premières seront livrées et les marchandises expédiées.

Volker Wollschläger,
Responsable de la Logistique,
Smurfit Kappa

Alors que nos compagnies aériennes clientes augmentent leurs volumes depuis 2012, la gestion des créneaux horaires est apparue comme un « must » pour nous aider à garantir une meilleure gestion du temps et une amélioration continue de nos activités.

Valentin Wawzyniak,
Ingénieur Méthodes et Procédés,
LuxairCARGO

Grâce aux mises à jour automatiques des statuts, nous avons éliminé la marge d'erreur et la mesure actuelle des indicateurs clés de performance ne repose que sur des données fiables et alignées.

Franco di Corcia,
Chef de la Logistique,
GDA Spa

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