RAPPORT

Transportation Pulse Report 2023

Bienvenue dans l'ère des plateformes
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Transformer le transport d'aujourd'hui pour répondre aux besoins de demain: tendances innovantes, collaborations renforcées et solutions de plateforme novatrices 

Les chaînes d'approvisionnement sont confrontées à des défis sans précédent en raison de l'inflation croissante et des tendances mondiales qui transforment la façon dont les entreprises gèrent leurs approvisionnements. Il est donc plus important que jamais d'être informé et prêt à réagir rapidement, efficacement et de manière stratégique. 

Notre rapport, élaboré en collaboration avec Adrian Gonzalez, fondateur de Talking Logistics et président d'Adelante SCM, est basé sur les avis de leaders du secteur de la logistique du monde entier. Il fournit des informations précieuses pour aider à combler le fossé entre les besoins des chargeurs, transporteurs et prestataires de services logistiques et les solutions disponibles pour répondre à ces besoins. 

Avec notre Rapport sur les Tendances du Transport 2023, découvrez comment exploiter les opportunités pour améliorer les performances opérationnelles, réduire les coûts, minimiser les risques et incertitudes, et construire un monde meilleur pour les entreprises et la société dans son ensemble. 

Six grands thèmes se dégagent : 

  1. Combler l’écart entre les transports d'aujourd'hui et de demain  

  2. Une population active en baisse  

  3. La durabilité dans les décisions relatives à la chaîne d'approvisionnement 

  4. Des attentes plus grandes de la part des clients  

  5. Une plus grande collaboration  

  6. Une nouvelle ère de plateforme 

Une plus grande collaboration

Une enquête Indago d'octobre 2022 a révélé que la quasi-totalité des personnes interrogées étaient soit « tout à fait d'accord » (71 %), soit « d'accord » (25 %) pour dire que pour relever plus efficacement les défis de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises doivent collaborer davantage avec leurs fournisseurs, leurs clients, leurs prestataires de services logistiques et leurs autres partenaires commerciaux. 

Un cadre de la chaîne d'approvisionnement d'Indago a déclaré : "Si vous n'avez pas travaillé avec des partenaires externes pendant la crise actuelle de la chaîne d'approvisionnement, alors que faites-vous ?" Ils ont poursuivi en expliquant que "Je discute quotidiennement avec mes chargeurs pour suivre les tendances du marché et les changements de direction anticipés. Ne pas le faire mettrait en danger l'intégralité de notre chaîne d'approvisionnement." 

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Adopter les nouvelles technologies

Les plateformes de gestion des transports sont similaires à Facebook sur le plan commercial en ce qu'elles relient les différentes parties intéressées telles que les chargeurs, les transporteurs, les prestataires de services logistiques, etc. Elles permettent une exécution plus efficace, innovante et évolutive des activités commerciales. Par exemple, la plateforme de gestion des transports de Transporeon gère plus de 220 000 transactions par jour, représentant plus de 48 milliards de dollars de dépenses annuelles de fret, connectant ainsi plus de 145 000 transporteurs, 1 300 chargeurs et 100 détaillants. 

Ces plateformes unifient les différences entre les partenaires commerciaux, les processus et les applications, et facilitent la collaboration pour éliminer les gaspillages, réduire les coûts et minimiser les émissions de gaz à effet de serre. 

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La chose la plus importante que nous avons apprise en 2022 ? Placer le client au centre de la scène.

Notre pensée et nos actions dans la chaîne d'approvisionnement débutent avec le client et remontent vers l'arrière. Autrefois, en tant que fabricant, nous concevions en premier lieu "Fabriquons d'abord et vendons ensuite au client", explique Trevor Johnson, Responsable mondial de la logistique du futur chez Shell. Aujourd'hui, nous devons comprendre les besoins du client en premier lieu pour pouvoir les satisfaire dans notre chaîne d'approvisionnement, ce qui inclut également la fourniture de données numériques pour aider les clients à mieux gérer leur entreprise.

Trevor Johnson,

Global Lead Logistics of the Future, Shell

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