ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛА И СТАЛИ
ПРОДАЖА МЕТАЛЛОПРОКАТА
1.7 МЛН. ТОНН
Как улучшить сроки доставки готовой продукции
Дистрибуционная сеть дивизиона «Северсталь Российская сталь» была создана в апреле 2013 года с целью оптимизации работы на региональных рынках, а также для повышения эффективности управления сбытовыми активами дивизиона. Сеть состоит из металлоторговых предприятий ПАО «Северсталь» в России, Латвии, Польши, Белоруссии и Украины, объединенных под брендом «Северсталь Дистрибуция». Группе «Северсталь Дистрибуция» принадлежат сервисные металлоцентры в России и Европе. Общий объем продаж в 2017 году составил 1.7 млн. тонн, среднегодовой грузооборот по территории РФ автотранспортом около 200 000 тонн.
Мы смогли добиться сокращения ставок на перевозки на 5% по некоторым направлениям и строим еще более амбициозные цели. Мы довольны сотрудничеством, так как команда Transporeon показала высокий профессионализм, индивидуальный и гибкий подход, клиентоориентированность.
Артемий Тимошенко, Заместитель руководителя дистрибуционной сети дивизиона «Северсталь Российская сталь»по логистике и производству
Основная бизнес-задача компании – наращивание объемов продаж. Задача логистики – способствовать повышению уровня клиентской удовлетворенности, доставлять продукцию в срок, максимально качественно и оперативно. Бизнес-цели требовали новых подходов управления логистикой.
Какие задачи стояли перед «Северсталь Дистрибуцией»:
Изучив возможные предложения на рынке автоматизации процессов в логистике, «Северсталь Дистрибуция» сделала свой выбор в пользу решения от Transporeon Group.
Проект начался с внедрения модуля обработки транспортных заказов «Best Carrier», который позволяет проводить мини-торги для каждой заявки, чтобы оперативно получать лучшие рыночные предложения.
Решение просто и удобно в использовании: запрос на отгрузку попадает в транспортный отдел. Логисты публикуют заявку на торги среди определенных или всех перевозчиков, с которыми сотрудничает «Северсталь Дистрибуция». Время, в течение которого необходимо прислать предложения, строго ограничено.
На данный момент компания рассматривает возможность начать сквозную интеграцию с SAP, а также решить вопросы поиска и привлечения новых перевозчиков с помощью решений Transporeon.
транспортные ставки по ряду направлений сократились до 5%
Мини-торги проводятся более качественно.
ведется сбор и анализ информации
Получена система сбора статистики с возможностью хранения данных о заявках, перевозках и встроенными аналитическими отчетами.
понятный и прозрачный процесс поиска и заказа автотранспорта
Запущен простой и эффективный инструментарий для коммуникации с перевозчиками и центральной координации работы филиалов.
увеличилось количество обработанных специалистом рейсов более чем на 40%
Сведены к минимуму ошибки при ручном вводе данных и при выборе поставщика услуг. Сократилось время на поиск автомашин.