ПРОИЗВОДСТВО БУМАГИ


ПРОИЗВОДСТВО ТОВАРОВ ЛИЧНОЙ ГИГИЕНЫ


11,3 МЛРД. ЕВРО

rolled towels

Группа Компаний Essity

Централизованное управление поставками

Заказчик

Группа компаний Essity (ранее SCA Hygiene) Essity является одним из мировых лидеров в области товаров для гигиены и здоровья. В России компания представлена ООО «ЭсСиЭй Хайджин Продактс Раша». Продажи осуществляются в 150 странах под ведущими мировыми брендами TENA и Tork, а также под такими известными торговыми марками, как Jobst, Leukoplast, Libero, Libresse, Lotus, Nosotras, Saba, Tempo, Vinda и Zewa. Штат компании Essity около 48 тыс. сотрудников. На отечественном рынке представлен ассортимент гигиенической продукции торговых марок Zewa, Tork, Libero, Libresse и TENA. В России у компании есть три фабрики, расположенные в Тульской и Ленинградской областях. Всего в российском подразделении работает около 1300 сотрудников.

С переходом на платформу Transporeon мы достигли значительного сокращения простоя транспорта, т.к. перевозчики получили возможность самостоятельно выбирать время погрузки, склад всегда знает, когда нужно подготовить заказ. Pуководство компании эффективно контролирует своевременность прибытия транспортных средств и уровень простоев, что в итоге позволяет оптимизировать текущие процедуры


Денис Пантелеев, Менеджер по транспорту 

 Группа компаний Essity

Вызовы

Продукция Essity  представлена в большинстве федеральных розничных сетях, многочисленных магазинах у дома и аптеках. Логистика является важной бизнес-составляющей для компании, так как география продаж подразумевает доставку продукции во все, даже самые удаленные регионы России, согласно установленным объемам, срокам и правилам. С развитием местного производства и ростом объёмов продаж управление транспортными процессами в ручном режиме стало приводить к чрезмерным нагрузкам на сотрудников отдела логистики и затрудняло коммуникацию с перевозчиками. Компании требовался эффективный инструмент для централизованного контроля и управления поставками на всех производственных площадках, решающий следующие задачи:

 

  • снизить нагрузку на специалистов подразделения логистики;
  • обеспечить контроль процесса отгрузки заказов;
  • упростить взаимодействие с поставщиками транспортных услуг;
  • формировать графики отгрузки заказов;
  •  минимизировать влияние человеческого фактора.

Решение

В качестве логистического инструмента для централизованного управления поставками была выбрана платформа Transporeon. Внедрение началось в 2012 году с тестовой площадки на фабрике компании в Каменногорске, с последующим расширением на все производственные объекты. В России у компании несколько складов в Ленинградской, Московской и Тульской областях, поэтому установка платформы шла в несколько этапов.

 

SCA Россия, Группа компаний Essity,  использует модули:

No-touch order ― Назначение транспорта и обмен логистической информацией между поставщиком и перевозчиками в установленном автоматическом порядке

Time slot management ― Управление временными окнами на погрузку/разгрузку

Proof of Delivery ― Информация о статусе и времени доставки заказа получателю

Критерии выбора платформы:

  • полная прозрачность и управляемость процессом доставки груза с момента распределения транспортной заявки до доставки груза получателю;
  • возможность оперативного получения актуальной информации по плановым заказам как в обычные дни, так и во время пиковых нагрузок;
  • использование платформы Transporeon европейскими подразделениями SCA;
  • гибкость настроек, возможность быстрой адаптации решения под новые задачи, интеграция с существующей ERP-системой;
  • локализация платформы и наличие технической поддержки на русском языке.

Результаты

количество простоев на погрузке сведено к минимуму:

С переходом на платформу Transporeon работа по отгрузке заказов на складах упорядочилась, сотрудники всегда знают, когда и какой заказ готовить и к какому времени. Удалось полностью исключить штрафные санкции от клиентов за простой на складе.

Goal icon yellow and gray

прозрачность до «последней мили»:

Детальная информация об отгрузке и доставке товара доступна в режиме реального времени. По прибытии транспортного средства к получателю перевозчик проставляет дату и время, после окончания приемки указывается дата и время получения сопроводительных документов. Сотрудники отдела логистики знают, что груз доставлен, не прибегая к другим видам коммуникации.

Medal icon yellow and gray

оптимизация бизнес-процессов компании:

Внедрение платформы повлияло на текущие процедуры обработки заказов, и это положительно отразилось на всей цепочке: от заказа транспортного средства до доставки груза клиентам. Количество ошибок при размещении заказов сведено к нулю.

Chart icon yellow and gray

эффективная коммуникация с транспортными компаниями:

Перевозчики могут планировать транспорт исходя из своей загруженности, время обработки заявки существенно сократилось. В целом, за 24 часа до отгрузки все размещенные заказы подтверждены и обеспечены транспортом.