РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ
ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, СОУСЫ
3,3 МЛРД ЕВРО
Как оптимизировать цепь поставок «производитель — склад — продавец — клиент
Barilla — семейная компания, основанная в Италии в 1877 году. Сейчас она объединяет такие бренды, как Barilla, White Mill, Voiello и Wasa, и занимает лидирующие позиции по продажам пасты и соусов в континентальной Европе, хлебобулочных изделий в Италии и хлебцев в Скандинавии. Barilla присутствует более чем в 100 странах мира и ежедневно производит 50 000 км спагетти (достаточно, чтобы четыре раза обогнуть Землю). Только в Италии ежегодно перевозится около 1,7 млн тонн упакованной продукции Barilla. Чтобы доставить готовые изделия с заводов компании (в Италии их 14) на склады, в розничные магазины и частным клиентам, используется более 500 машин ежедневно.
Мы выбираем Transporeon за скорость работы и простоту использования. Предложенное решение прекрасно вписывается в наши бизнес-процессы
Roberto Magnani, Вице-президент по логистике
BARILLA
После дивестиции в 2012 году компания начинает придерживаться основной долгосрочной стратегии всей группы и полностью пересматривает существующие логистические процессы. Цели:
Чтобы оптимизировать цепь поставок «производитель — склад — продавец — клиент», Barilla начала использовать логистическую платформу Transporeon, включая следующие модули:
ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАГРУЗКИ
Более активное взаимодействие различных подразделений, синхронизация и автоматизация процессов.
СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ
Значительное сокращение общих расходов на логистику: до 9% (до 300 млн евро в год).
БОЛЕЕ ТОЧНОЕ СОБЛЮДЕНИЕ СРОКОВ
Все машины отправляются и прибывают по расписанию, что способствует повышению уровня удовлетворенности клиентов.
ПРОЗРАЧНОСТЬ
Полная видимость всех транзакций и согласованное управление ими по всей Европе