ПРОИЗВОДСТВО МЕТАЛЛА И СТАЛИ


ПРОМЫШЛЕННОСТЬ


60 МЛРД ЕВРО

Person working with liquid metal

ArcelorMittal

Цифровые решения управления логистикой в металлургии

Заказчик

ArcelorMittal — это крупнейшая металлургическая компания мира, которая присутствует на всех ведущих рынках стали. Надежная цепь поставок и дистрибьюторская сеть – важные составляющие эффективной работы сталелитейного гиганта. Ежегодный объем выработки ArcelorMittal составляет около 114 млн тонн нерафинированной стали. В компании работает 210 000 человек в 60 странах, в 19 из них расположены производственные предприятия (данные за 2015 год). С 2005 года Transporeon Group является стратегическим партнером ArcelorMittal и помогает внедрять решения управления логистикой, которые экономят время и деньги, принося пользу самой организации, ее поставщикам, клиентам и перевозчикам.

 

Теперь мы можем объективно оценить качество работы перевозчиков. Это очень важно, поскольку удовлетворенность клиента во многом определяется соблюдением сроков доставки.

Matthias Hirschberg, РАНЕЕ ЗАНИМАЛ ДОЛЖНОСТЬ ДИРЕКТОРА ПО ЛОГИСТИКЕ
ArcelorMittal

Вызовы

В 2007 году в работе завода ArcelorMittal в Гамбурге произошло несколько сбоев. Причины:

  • Неконтролируемые поставки лома, чрезмерная сложность обработки претензий.
  • Непредвиденные сложности при загрузке/разгрузке товаров на складе: отсутствие работы или слишком большой объем работы, снижение качества.
  • Скопления грузовиков и снижение уровня безопасности на площадке из-за проблем с управлением исходящими потоками груза, срывы сроков доставки, простаивание до трех часов в периоды пиковой нагрузки.

Решение

Для своего завода в Гамбурге ArcelorMittal выбрала решения Transporeon, которые полностью интегрированы с системой управления ресурсами управления SAP.

  • Назначение транспорта, чтобы упорядочить процессы обеспечения транспортом:
    полностью автоматическое назначение (на основе заранее заданных критериев)
    выбор лучшего предложения по соотношению спроса и возможностей (на основе ежедневной оценки).
  • Управление временными окнами, чтобы выбрать оптимальное время на погрузку/разгрузку в электронном расписании.
  • Mobile Order Management, чтобы в реальном времени отслеживать статус груза, процессы загрузки и разгрузки, предоставлять рекомендации водителям, добавлять документы и фотографии.

Результаты

Driving truck icon yellow and gray

ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА ПЕРЕВОЗЧИКОВ

Упрощенное планирование, ускорение цикла перевозки до 50%, сокращение времени простоев до 30%.

Stack of money icon yellow and gray

СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ

Снижение расходов на 10%, сокращение количества сотрудников, задействованных в процедурах погрузки/разгрузки товара.

ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ

Контракты на покупку лома, стандартизация процесса обработки претензий, повышение качества и безопасности.