BENI DI CONSUMO


INDUSTRIA ALIMENTARE


3,3 MILIARDI DI EURO

 

A pile of uncooked noodles

Barilla

Barilla riconsidera l’intera organizzazione logistica

Cliente

Barilla nasce nel 1877 ed è oggi un’azienda multinazionale con sede a Parma che opera nel settore alimentare. Produce principalmente pasta secca, sughi pronti, prodotti da forno e pane. 

 

 Con Transporeon per la gestione dei trasporti ed in particolare per la selezione dei fornitori, l’assegnazione elettronica dei viaggi, la prenotazione degli slot di carico e scarico e il monitoraggio dei viaggi abbiamo ottimizzato carichi e riempimenti e la puntualità verso il cliente.

Roberto Magnani, Vice President Logistica
BARILLA 

Sfide

  • Dopo la cessione di Number 1 nell’Ottobre del 2012 si è resa necessaria la totale revisione degli assetti logistici sotto tutti i profili: organizzazione, processi e sistemi.
  • Gestire prodotti voluminosi e a basso valore unitario assicurando eccellenza nei livelli di servizio, controllo dei costi ed efficienza.
  • Mettere in comunicazione i magazzini e gli uffici addetti all’organizzazione dei trasporti per permettere ad entrambi di agire in modo sinergico, cadenzati dallo stesso ritmo, generando benefici per entrambi.
  • Contribuire alla politica di sostenibilità ambientale tramite una riduzione delle emissioni.

Soluzione

Le soluzioni Transporeon hanno permesso un maggior controllo su ogni aspetto del processo logistico, garantendo a Barilla una maggior reattività nel rapporto con i fornitori.

  • Grazie all’implementazione di Time Slot Management le attese al carico sono diminuite sensibilmente e le attività di carico e scarico sono gestite in modo automatizzato. Il trasportatore stesso prenota una slot di arrivo selezionandone una tra quelle rese disponibili da Barilla.
  • in tempo reale e un modulo relativo al al calcolo delle emissioni di CO2. Diventa così possibile controllare il processo logistico in modo facile e trasparente, riducendo i costi e tenendo sotto controllo le emissioni per singolo viaggio e per l’intera flotta.
  • Vista la facilità di implementazione dei moduli Transporeon e di interfacciamento con i sistemi gestionali in uso, i tempi di start-up sono stati rapidi e i vantaggi immediati.

Risultati

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MAGGIOR INTERAZIONE E SINERGIA TRA IL MAGAZZINO E I TRASPORTI

grazie ad una riduzione del carico amministrativo e processi di comunicazione più snelli

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RIDUZIONE COSTI COMPLESSIVI

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MAGGIOR PUNTUALITÀ DI CARICO E ATTESE RIDOTTE

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TRASPARENZA E VANTAGGI IMMEDIATI