Dans son module de yard management, notre logiciel de gestion logistique et transport applique les données définies dans le module de la…
Planifier un rendez-vous de (dé)chargement . Charger et décharger dans les délais impartis. Poursuivre rapidement le trajet.
Gérez efficacement les véhicules arrivants : L'outil de gestion des créneaux horaires présente sur notre plate-forme Transporeon enregistre vos capacités de chargement et de déchargement dans un planning digitalisé. Les transporteurs réservent les horaires de chargement ou de déchargement adéquats directement en ligne dans le système. Les heures d’arrivée des véhicules sont automatiquement ajustées aux ressources disponibles, par exemple équipes ou chariots élévateurs. De cette manière, les processus internes sont optimisés, la capacité de chargement est augmentée et les temps d'immobilisation ainsi que de chargement et de déchargement des véhicules sont diminués.
Augmentation jusqu’à 20% de la capacité de chargement
Des processus optimisés font gagner du temps et libèrent des ressources pour le chargement et le déchargement de véhicules supplémentaires.
Des temps d’immobilisation jusqu’à 40% plus courts pour les véhicules
Les véhicules arrivent au quai de chargement selon le rendez-vous prévu, empêchant ainsi la formation d’embouteillages sur le site.
Réduction des temps de chargement jusqu’à 60 minutes
Les chargements et les déchargements pouvant être mieux préparés en interne, le déroulement plus rapide de toutes les opérations d’expéditions et de réception est facilité.
Utilisation optimale des ressources
Les arrivées de véhicules sont répartis de manière uniforme et prévisible et les ressources et les marchandises peuvent être préparées en temps et en heure.
Conformité règlementaire et juridique
Processus entièrement documentés.
Réaction et optimisation rapides
Communication automatisée et disponibilité des données en temps réel.
Coûts de transport réduits
Suppression des frais d’immobilisation et optimisation des temps de chargement.
Transparence totale et contrôle exhaustif
Vue d’ensemble des processus critiques, du niveau de qualité des transporteurs, des potentiels d’optimisation.
Évaluations automatiques
Vous générez, à la demande, des rapports standards et des KPI (indicateurs clés de performance), par exemple pour le respect des délais, les temps d’attente ou de passage des véhicules.
Documentation cohérente
Les enregistrements, les instructions de sécurité et les modifications de statut sont documentés de manière sécurisée.
Données de transport exhaustives
Toutes les informations, y compris celles concernant le véhicule et le chauffeur, ou encore les instructions de sécurité, sont centralisées.
Informations de statut centralisées
Le statut de chaque véhicule peut être visualisé et actualisé en temps réel par l’ensemble des intervenants.
Durée dynamique du rendez-vous
Le système détermine la durée de chargement nécessaire en se basant sur vos données de transport et vos ressources. Il est possible de planifier ou de réassigner des rendez-vous de durée variable.
Gestion digitalisée des ressources
Les quais et les ressources de (dé)chargement sont enregistrés, affectés et gérés via le logiciel de planning.
Investissement élevé en temps et en organisation
La planification de créneaux de (dé)chargement par téléphone, fax et e-mail est chronophage. La gestion dans des tableaux Excel est compliquée. Des malentendus surviennent en raison des barrières linguistiques. Des informations importantes sont perdues.
Prévisibilité limitée
Les informations sur l’heure d’arrivée des véhicules sont incomplètes. Il devient impossible de planifier à l’avance les ressources nécessaires au chargement et au déchargement.
Les marchandises transportées doivent être préparées à brève échéance.
Encombrement et coûts additionnels pour les temps d’immobilisation
Des arrivées non coordonnées génèrent des embouteillages sur le site de l’usine. Des temps d’attente prolongés entraînent des coûts additionnels et une augmentation globale des coûts de transport.
Pics de charge et temps morts
Une répartition inégale des véhicules arrivant pendant la journée entraîne une surcharge ou un temps mort.
Manque de transparence et de documentation
La documentation des processus de chargement et de déchargement est incomplète. En cas d’accident, la démonstration par preuve devient difficile. La base de données incomplète empêche un reporting valide.
Processus critiques pour la sécurité
Le manque d’informations, de communication orale et écrite ainsi que la pression des délais augmentent les risques d’accident.
Livre blanc : Mettre en œuvre un système efficace de gestion des créneaux horaires
TÉMOIGNAGES CLIENTS
Découvrez pourquoi et comment les chargeurs réalisent des économies de temps et d’argent.
Avec notre outil de planification de créneaux horaires de (dé)chargement, vous pouvez contrôler efficacement l’arrivée des véhicules aux quais de chargement via un logiciel planning facile à utiliser.
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Planification des créneaux de déchargement pour les distributeurs
Les transporteurs peuvent réserver en ligne les rendez-vous de déchargement dans vos entrepôts à partir de votre agenda digitalisé,…
Gestion des coûts additionnels
Avec notre logiciel TMS, vous pouvez autoriser, refuser ou gérer les coûts de transport additionnels liés aux temps d’immobilisation et…
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Avantages de la gestion digitalisée du transport
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