MADERA


CONTRACHAPADO


84 MILLONES € (2017)

Hollywood swing out of wood

Garnica

Optimiza sus procesos logísticos

Cliente

Garnica es el referente mundial en producción de tablero contrachapado de chopo proveniente de plantaciones sostenibles. Desde 1941 lleva trabajando en la industria del tablero contrachapado, actualmente exporta el 93% de su producción a más de 45 países de todos los continentes, siendo sus principales mercados Europa Occidental y Estados Unidos. Cuenta con más de 1.100 empleados, seis centros productivos (La Rioja, País Vasco, León y Francia) y las oficinas centrales están en Logroño. Su modelo de producción promueve la madera de proximidad como fuente de materia prima para sus productos a través de plantaciones de rápido crecimiento y bosques gestionados de forma sostenible.

No teníamos un modo unificado de trabajo entre los centros logísticos. Desde que utilizamos Transporeon hemos obtenido beneficios principalmente en reducción de costes, trazabilidad, información, gestión, unificación y mejora en los procesos.

Andoni Hernández, Logistics Manager 
Garnica

Retos

Unificar modos de trabajo entre las distintas plantas y mejorar los procesos logísticos.

  • Incrementar el número de empresas de transporte y nuevos destinos.
  • Encontrar una forma de trabajo más ágil y efectiva, mejorando la eficiencia, organización, operativa y costes.
  • Optimizar los tiempos de carga y descarga, evitando las aglomeraciones en planta y los tiempos de espera para gestionar efectivamente las multicargas y multidescargas.
  • Disponer de la trazabilidad del transporte permitiendo dar un mejor servicio al cliente

Solución

Implementación de Transporeon, plataforma logística basada en la nube y con la modalidad de productos sofware-as-a-service: 

  • Best Carrier, permite ofrecer las órdenes de transporte a su pool de transportistas con el fin de encontrar el servicio más adecuado.  
  • No-Touch Order, Asignación automática de transportes eligiendo al transportista más adecuado, en base a unos criterios predefinidos.
  • Time Slot Management ( Planificación Horaria), lo que permite al transportista escoger su hora de carga o descarga, y una optimización en general de los recursos materiales y humanos en los muelles. 
  • MOM, trazabilidad y seguimiento de envío hasta la última milla. 

Resultados

Goal icon yellow and gray

REDUCCIÓN DE COSTES

Los costes de transporte se han reducido un 3.24%

Chart icon yellow and gray

REDUCIÓN DE TIEMPO

Gestión administrativa más ágil, el personal de tráfico puede dedicar más tiempo a otras tareas.

AGILIDAD EN LA GESTIÓN

Mejora en todos los procesos de organización y capacidad para gestionar multicargas.

Medal icon yellow and gray

MEJORA EN LA COMUNICACIÓN

Información clara. Trazabilidad y visibilidad completas.